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              陳建軍一行到物業公司調研
              作者:物業公司綜管部  時間:2021-05-15  點擊量:   
              【字體:

              5月13日,集團公司總經理、黨委副書記、副董事長陳建軍一行到物業公司調研指導工作。

              在調研座談會上,物業公司總經理、黨委副書記(主持黨委工作)鄧秋生從公司基本情況、公司近年來的經營情況分析和競爭能力對標分析、制約因素和發展挑戰、“一體兩翼、多點支撐”戰略要求下的物業發展思路、黨建工作情況等方面進行了匯報。

              陳建軍一邊聽取大家的匯報和情況介紹,一邊就制約物業公司發展的“五大矛盾”的細節情況,即工資總額的限制與公司市場擴展需要之間的矛盾、物業公司與地產之間關聯交易的矛盾、行業內競爭加劇與市場化能力之間的矛盾、業委會廣泛成立后業委會與物業之間的矛盾、規模化發展與信息化建設落后之間的矛盾進行了深入探討,圍繞上市、品牌支持費、業委會形態和業務邊界等問題與參會人員交流了思路和措施,并提出了工作要求。

              陳建軍對物業公司下一步工作提出了指導意見:一是物業項目丟盤事件要引起高度的重視,要認真從自身查找產生問題的原因、責任的追究,為避免出現同類問題要有具體的解決方案和措施。二是物業公司將是集團公司重點打造的板塊,“十四五”規劃要上市,物業公司從成立到現在,集團一直給予了很大支持,以后還將繼續支持。但是,物業公司要認清目前的形勢,要有準確的認識和定位,要以市場的思維、市場的眼光不斷提高認識,提升自身能力,與開發團結協作,真正為集團品牌賦能,提升入住中國鐵建地產業主的滿意度。三是要充分重視人才隊伍建設與企業規模發展的矛盾,要加強架構的梳理與人才的使用,特別是對現有工資總額的均衡問題要再作深入思考,從根本上解決問題。

              集團公司總經理辦公室主任趙力、客戶服務與物業監察中心總經理趙如參加了本次調研。趙力從對標頭部企業、優化管理結構、提高信息化水平、提升人工效能和辦公用房租賃等方面進行了指導。趙如從提升客戶服務滿意度、打通開發和物業之間存在的壁壘,提高承接查驗整改率等方面提出了工作要求。

              鄧秋生代表物業公司領導班子作了表態發言。他表示,物業公司將在集團公司統一部署下,落實集團公司要求,結合當前現狀,刀刃向內,真正解決目前制約公司發展的主要問題和迎接發展中的重要挑戰。物業公司廣大員工將策馬揚鞭,明確定位,以更加堅定的目標方向,以更加艱苦的工作作風,以必勝的信心決心重整行裝再出發,共同朝著公司上市的目標不斷奮進。

              會后,陳建軍一行參觀了公司的榮譽墻、文化墻和黨員活動室。

              物業公司領導班子成員、部門以上領導及相關人員參加了上述調研活動。

              調研會現場

              陳建軍作指導講話

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